OKRとは？目標と成果を分けて考える方法

OKRとは

OKRは、Objective（目標）と Key Results（主要な成果）を分けて考える目標管理の方法です。

OKRは「何を目指すか」と「何ができたら進んだと言えるか」を分けます。

例

Objective:
高校生のうちにWebアプリを公開できる状態になる

Key Results:
1. GitHubに週3回コミットする
2. Todoアプリを1本公開する
3. READMEに工夫点を5つ書く

Objectiveは方向、Key Resultsは確認できる成果です。

KPIとの違い

KPIは日々の数字、OKRは目標と成果のセットとして使うことが多いです。

学習では、OKRを月単位で使うと管理しやすくなります。

注意点

Key Resultsを多くしすぎると、何を優先すべきか分からなくなります。初心者は3つ程度に絞ると良いです。

まとめ

OKRは、目標と成果を分ける考え方です。IT学習では、理想の状態と測れる成果をセットにすると、行動へ落とし込みやすくなります。

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